• Vous n’avez plus le droit de livrer vos bulletins de paie par mail : Article 5 du RGPD : Les données à caractère personnel doivent être traitées de façon à garantir une sécurité appropriée… Le mail n’a pas la sécurité adaptée à un bulletin de paie.

• Faire son devoir de conseil : Le nombre de plaintes à la CNIL a augmenté de 27% en 2019 et de 79% de 2015 à 2019. Les professionnels doivent être de plus en plus prudents, le bulletin de paie est un élément sensible.

• Efficacité et sécurité de la livraison en coffre-fort salarié : Beaucoup moins couteux, très rapide, la livraison en coffre salarié est aussi beaucoup plus sûre que le bulletin sous enveloppe. Elle garantit au salarié une conservation sur 50 ans.

• Extrême importance du coffre employeur : Le coffre employeur est déterminant pour l’indépendance du client, pour son obligation de conservation, pour la collaboration entreprise cabinet, pour le quotidien du dirigeant…

• Centraliser sur un même coffre tous les éléments importants pour un même client : Il est de l’intérêt du cabinet et du client de recentrer le maximum de choses sur un seul coffre propriété du client. Indépendance du client, responsabilité dégagée du professionnel…

• Livraison de toute la production juridique, comptable, fiscale. Le service plus : la livraison qui range tout de suite à la bonne place. Economie de temps de rangement et de recherche pour le client, image de qualité pour le professionnel.

• Extraction des données et mises en base : Un document n’est qu’un véhicule de data. Il faut désormais structurer directement les datas pour être performant demain.

• Chrono en image fidèle : Un seul process de livraison = plus de sécurité pour tracer les livrables = un système de preuve des livraisons soit une décharge automatique = une mécanique collaborative avec le client.

• Rendre le client plus indépendant : Combien de fois votre cabinet est-il sollicité pour des copies, duplicata etc. sans que vous puissiez correctement être indemnisé de ce travail ? Récupérez ce temps pour d’autres tâches.

• La collecte = le passage obligé vers le client : Dans les métiers du chiffre et du droit, toute relation avec un client commence par une collecte, c’est une charge incontournable… il faut approvisionner les données nécessaires au traitement.

• La collecte coûte : La collecte constitue l’essentielle de la part aléatoire du prix de revient de la mission. Il est dommage qu’elle ne serve en général, que pour une mission et un seul professionnel.

• Rentabiliser la collecte Les données structurées au sein d’un patrimoine de données peuvent être utilisées pour plusieurs missions et par plusieurs professionnels… Une source d’économie colossale.

• La fin du cabinet de production : La production s’automatise de plus en plus ce qui entraine sa dévalorisation. Les professionnels de la production ont la nécessité de reconstruire un nouveau modèle de leur activité.

• L’avenir appartient au cabinet d’accompagnement : L’accompagnement se construit sur la solitude ressentie par le client qui recherche de l’assistance pour résoudre ses difficultés et en particulier la complexité.

• L’accompagnement se construit à travers le patrimoine de données du client : L’outil essentiel du professionnel de l’accompagnement est le patrimoine de données du client, colonne vertébrale de la valeur immatérielle de l’entreprise. L’avenir est là.

• L’activité récurrente : C’est l’atout maître pour fidéliser le client… Jusqu’ici essentiellement centrée sur le traitement comptable, juridique… GererMesAffaires vous propose la gestion des données du client.

• La confiance : Le client n’accorde sa confiance qu’à un nombre limité de personnes… La confiance se cultive à travers la récurrence qui est le chemin d’accession au leader cheap des conseils du client.

• L’administration des données du client : Activité nouvelle, ce métier est le générateur potentiel de toute l’activité de conseil qui peut s’organiser autour d’un client. L’administration de données va différencier les professionnels.

• Grands ou petits acteurs du conseil : L’accès aux données et la réutilisation de ces données à travers plusieurs métiers sont les sous-jacents des recherches de tailles critiques. L’administration de données peut changer le jeu.